???? 對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理日標(biāo)，歷來(lái)是仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智。而且現(xiàn)實(shí)中企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)往往是—種復(fù)雜的綜合目標(biāo)體系。所謂單一目標(biāo)，通常足人們?yōu)榱死碚摲治錾系谋憷俣ǖ摹?shí)際上，除了我們上面已經(jīng)提到的目標(biāo)外，理論上和實(shí)務(wù)上關(guān)于財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)還有多種提法，如銷售最大化、雇員福利最大化、經(jīng)理人員利益最大化、社會(huì)責(zé)任、競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)等。為外關(guān)于企業(yè)管理當(dāng)局到底是通過(guò)尋求最優(yōu)決策方案來(lái)追求“最大化”目標(biāo)，還是通過(guò)尋求滿意的決策方案來(lái)追求“滿意化”目標(biāo)，也依然存在著許多爭(zhēng)論。不過(guò)盡管各種關(guān)于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的提法均有一定的道理，實(shí)務(wù)中也不乏遵從者，但從理論上看，這些目標(biāo)都不及“股東財(cái)富最大化”的提法完善和成熟。因此它們?cè)诶碚撋暇鶝](méi)有得到普遍的認(rèn)可。

???? 但應(yīng)該指出的是，股東財(cái)富最大化只是一個(gè)規(guī)范性的目標(biāo)(Normative Goal),表明企業(yè)“應(yīng)該”如何進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作，而并不必然反映企業(yè)“是”如何制定投資和籌資等財(cái)務(wù)決策的。實(shí)證研究表明，在很多情況下，股東財(cái)富最大化并非企業(yè)管理當(dāng)局唯一的目標(biāo)，甚至也不足其員重要的目標(biāo)。例如，英國(guó)學(xué)者R．帕克曾對(duì)英國(guó)最大的公司的財(cái)務(wù)主管進(jìn)行過(guò)一項(xiàng)調(diào)查要求他們按照公司財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的重要性對(duì)之進(jìn)行排序．在這項(xiàng)調(diào)查中，股東財(cái)富最大化目標(biāo)的重要性儀排在第四位，而且只有大約18％的被調(diào)查者認(rèn)為其是一項(xiàng)“非常重要”的日標(biāo)，在美國(guó)、日本等國(guó)進(jìn)行的類似調(diào)查的結(jié)果在總體上也支持上述發(fā)現(xiàn)。由此可見(jiàn)，理論上財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)中企業(yè)所遵循的財(cái)務(wù)管理日標(biāo)并個(gè)完全一致，我們需要進(jìn)一步分析其原因,并在可能的情況下、探討解決的辦法。