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企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo):理論與現(xiàn)實(shí)的協(xié)調(diào)  

 

???? 在前面的討論中,我們了解到“股東財(cái)富最大化”這一目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)之間是有一定沖突的。這種沖突的原因是多方面的,但最根本的原因是,股東財(cái)富最大化的目標(biāo)是單純從股東的最大利益出發(fā)的,而介在企業(yè)中.還存在著多方面的財(cái)務(wù)關(guān)系人,他們具有各自不問的利益與追求.因而就會(huì)具有與股東不完全相同的財(cái)務(wù)目標(biāo)。在他們之中,與股東之間存在著委托代理關(guān)系的人可以說是企業(yè)最重要的財(cái)務(wù)關(guān)系人。l 976年10月,美國(guó)著名學(xué)者M(jìn).金森和W.麥克鈴在一篇非常重要的論文中,提出了“代理關(guān)系”的重要概念并闡述了企業(yè)中的委托一代理關(guān)系問題。他們認(rèn)為,代理關(guān)系(Agency Relationship)是—種契約,在此契約下,—人或多人即委托人(Principals)雇用另外的人即代理人(Agents)代表他們?nèi)?zhí)行某些工作,然后再把某些決策權(quán)授予代理人。這一論述對(duì)財(cái)務(wù)管理有很重要的意義。在財(cái)務(wù)管理框架中,主要存在兩種委托代理關(guān)系:(1)股東與經(jīng)營(yíng)管理者之間;(2)股東與債權(quán)人之間。因此經(jīng)營(yíng)管理者與債權(quán)人可以說是除股東之外企業(yè)最重要的財(cái)務(wù)關(guān)系人,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的選擇與實(shí)現(xiàn)有重要影響。另外,企業(yè)與整個(gè)社會(huì)其他各方面,如員工、顧客等,也具有廣泛的財(cái)務(wù)關(guān)系,因此企業(yè)應(yīng)承擔(dān)何種社會(huì)責(zé)任、如何承擔(dān)社會(huì)責(zé)任等問題對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)也有很大影響。企業(yè)必須協(xié)調(diào)這三方面的沖突,才能實(shí)現(xiàn)。股東財(cái)富最大化”的目標(biāo)。下面我們即從這三個(gè)方面分別論述實(shí)際財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與理論財(cái)務(wù)管理目標(biāo)之間的矛盾沖突及其協(xié)調(diào)辦法。


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